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5 Vorteile eines ERP für einen CFO

Die Finanzabteilungen und deren Abteilungsleiter werden immer stärker in die strategischen Entscheidungen von Unternehmen eingebunden und hören auf, lediglich ausführende Kräfte in Unternehmen zu sein. Dank der digitalen Transformation verfügen Unternehmen über geeignete Tools wie ERP, die die Verwaltungs- und Finanzmanager unterstützen und konkurrenzfähiger bei der Erfüllung ihrer Aufgaben machen.

Das sind die 5 Vorteile, die ein ERP einem CFO bringt.

1

Überblick über die Organisation

Unternehmensführungssysteme helfen dabei, ein ganzheitliches Management des Unternehmens zu gestalten und jederzeit den Überblick über die Organisationsstruktur zu haben. Dank der Menge an Informationen, die die ERP im Alltag sammeln und dank der Vereinheitlichung aller Daten in intuitiven und effizienten Dashboards kann der CFO (Chief Financial Officer) leicht, schnell und einfach die relevanten Informationen nachsehen. Auf diese Weise wird die Entscheidungsfindung zu einer klaren Aufgabe, womit tägliche Aktivitäten und Aufgaben vereinfacht werden. Zudem wird eine genaue Registrierung der Transaktionen, Ausgaben, Einnahmen usw. und dadurch eine Steigerung von Effizienz und Organisationsgrad möglich.

2

Integration anderer Abteilungen

Um dem Finanzdirektor einen Überblick über die Organisation und strategische Entscheidungen für das Unternehmen zu ermöglichen, ist es notwendig, auf Informationen aus allen Abteilungen zugreifen zu können. ERPs integrieren alle Bereiche des Unternehmens und ordnen sie. Diese Aufbereitung erlaubt es, ein systematisiertes und effizientes Management durchzuführen.

3

Analytische Buchhaltung

ERPs gewähren nicht nur die volle Kontrolle über den Finanzstatus des Unternehmens, sondern verfügen auch über analytische Buchhaltungstools zur Gestaltung der globalen Strategie des Unternehmens.

Durch den Einsatz von Tools wie Machine Learning, sammeln ERPs Unternehmensdaten und führen eine prädiktive Analyse der Daten durch, die dem Unternehmen nicht nur einen Wettbewerbsvorteil aus strategischer Sicht verschafft, sondern auch Kosten reduziert und überflüssige Geschäftsvorgänge beendet.

4

Mit verschiedenen Währungen arbeiten

Heute, in einer derart globalisierten Welt, müssen Unternehmen flexibel und in der Lage sein, mit verschiedenen Währungen zu arbeiten. ERPs sind für die Bearbeitung von Finanzinformationen in verschiedenen Währungen zuständig und vermeiden so menschliche Fehler. So wird das Unternehmen wettbewerbsfähiger.

5

Zeit- und Kostenersparnis

Einer der großen Vorteile von Business-Management-Systemen ist die Zeit- und Kostenersparnis, die sich durch die Prozessautomatisierung ergibt. Für den CFO ist dies ein großer Vorteil, weil die täglichen Finanzverwaltungsaufgaben wegfallen. Damit kann man sich auf die wichtigsten Aktivitäten wie etwa die Teamproduktivität konzentrieren.

Mit einem ERP wird weniger Zeit für sich wiederholende Aufgaben verschwendet, es werden weniger menschliche Fehler gemacht und die Kosten der Konformitätszyklen werden reduziert.

ERP UND DAS NEUE PARADIGMA DES

Der Paradigmenwechsel für die Figur des Finanzabteilungsleiters bringt die Nachfrage nach technologischen Werkzeugen entsprechend den Anforderungen ihres Marktstands mit sich. Hier kommt die Rolle von Managementsystemen (ERP) ins Spiel, die den Finanzabteilungsleiter unterstützen und sich auf die Analyse und Erstellung der Strategie konzentrieren, was dem Unternehmen Zeit und Kosten bei kleineren Aufgaben erspart.

Wir von Dynamic365partners empfehlen weiterhin die Einführung des Finanzmoduls von Dynamics 365 Business Central, da es sich um eine unverzichtbare App handelt, die CFOs bei der Führung und Veränderung in ihren Unternehmen behilflich ist.

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